Análise de currículo: o que dá para medir e o que é só opinião

O que uma análise de currículo deveria responder

Quase toda avaliação de currículo responde perguntas de forma: se está bem formatado, se cabe em duas páginas, se tem palavra-chave suficiente. Nenhuma delas explica por que um processo avançou e outro não.

As perguntas que decidem são outras, e são todas comparativas.

• Quais exigências do seu cargo o seu material comprova, e com que prova.
• Quais exigências aparecem na maioria dos anúncios e não aparecem no seu currículo.
• Quais competências você tem, mas descreveu de um jeito que não permite comparação.
• O que um recrutador consegue verificar em poucos segundos de leitura.

Revisar um currículo não é medir um currículo

São dois trabalhos diferentes, e só um deles muda o resultado de uma candidatura.

O erro mais comum em currículo sênior

É descrever função em vez de entrega. "Responsável por liderar iniciativas estratégicas" descreve o cargo, não a pessoa. Qualquer profissional naquela posição poderia ter escrito a mesma frase, e é exatamente por isso que ela não diferencia ninguém.

O oposto disso não é escrever mais bonito. É escrever de um jeito que dê para comparar: quantas pessoas, por quanto tempo, com que orçamento, e o que mudou depois. Uma linha com número, prazo e contexto vale mais que um parágrafo de adjetivos.

O detalhe cruel é que o currículo genérico passa no próprio teste de quem escreveu. Você relê, acha correto e manda de novo. Ele sobrevive a dezenas de envios sem ninguém nunca apontar o problema.

O que sai da análise

O resultado é um dossiê de 10 seções sobre a sua carreira, e cada conclusão vem com a origem dela no seu próprio material.

1. Identidade profissional: como o seu perfil é lido de fora, em uma leitura rápida.
2. Trajetória: a sequência dos seus cargos, o que se explica sozinho e o que levanta pergunta.
3. Competências técnicas: cada uma com veredito de atende, atende em parte ou não atende.
4. Competências comportamentais: o mesmo tratamento, com a evidência ao lado.
5. Lacunas e riscos: o que falta ter, o que falta documentar e o que falta dizer.
6. Comparação com o mercado: o que as vagas abertas do seu cargo estão pedindo.
7. Formação e certificações: o que conta para o cargo pretendido e o que não pesa.
8. Prontidão e evidências: onde no seu material está a prova de cada afirmação.
9. Plano de desenvolvimento: o que mexer primeiro, em ordem.
10. Narrativa: como contar a sua trajetória de forma consistente com as evidências.

Perguntas frequentes